For Andreas Fill, owner and managing director of Fill Gesellschaft m.b.H., personnel development in his technically driven company has the same importance as the development of machines. Because „without the best brains, you can’t create good new creative solutions!
Für Andreas Fill, Eigentümer und Geschäftsführer der Fill Gesellschaft m.b.H. hat Personalentwicklung in seinem technisch getriebenen Betrieb den gleichen Stellenwert wie die Entwicklung von Maschinen. Denn “ohne die besten Köpfe kann man keine guten neuen kreativen Lösungen schaffen!”.
For Martin Matheo Döller, maximising meaning before maximising profit is the central topic of the future. He talks to Markus Petz about the search for meaning, holistic corporate management and the need to attach more importance to the topics of mindfulness and sensing in companies and organisations.
Sinnmaximierung vor Gewinnmaximierung ist für Martin Matheo Döller das zentrale Zukunftsthema. Mit Markus Petz spricht er über Sinnsuche, ganzheitliche Unternehmensführung und der Notwendigkeit, auch in Internehmen und Organisationen den Themen Achtsamkeit und Spüren mehr Bedeutung zuzumessen.
In this episode of our podcast series „How to kill a great organisation“ Elisabeth Leyser spoke with Manfred Stanek, CEO at Greiner Packaging, a leading European packaging manufacturer, about shaping corporate culture, transformation pressures and the need to work on the right things.
Stanek ist der Überzeugung, dass sich Unternehmenskultur zwangsläufig bildet: ob man will oder nicht.
Greiner Packaging hat es sich zur Aufgabe gemacht diese Kultur immer auch aktiv zu begleiten.
In der neuen Folge des “How to kill a great organisation?”-Podcasts spricht Elisabeth Leyser mit Manfred Stanek, CEO von Greiner Packaging über die Grundlagen und Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Stanek ist der Überzeugung, dass sich Unternehmenskultur zwangsläufig bildet: ob man will oder nicht.
Greiner Packaging hat es sich zur Aufgabe gemacht diese Kultur immer auch aktiv zu begleiten.
In the new episode of the „How to kill a great organisation?“ podcast, Markus Petz talks to Christoph Pasching, Head of Digital Solutions at Brantner Environment Group GmbH, about what it takes to really make an idea a success.
In der neuen Folge des “How to kill a great organisation?”-Podcasts spricht Markus Petz mit Ing. Christoph Pasching, Head of Digital Solutions der Brantner Environment Group GmbH, darüber, was es braucht um eine Idee auch wirklich zum Erfolg zu bringen.
In this episode of our podcast series „How to kill a great organisation“ Elisabeth Leyser spoke with Dr. Lara Spendier, Head of Transformation at the Austrian Federal Railways ÖBB. Spendier emphasises that transformation is often about taking into account conflicting requirements and focusing on what is common.
In dieser Folge unserer Podcast-Serie „How to kill a great organisation“ sprach Elisabeth Leyser mit Dr. Lara Spendier, Head of Transformation bei der Österreichischen Bundesbahn ÖBB. Spendier betont, dass es speziell bei Transformation sehr oft darum geht gegensätzliche Anforderungen zu berücksichtigen und den Fokus auf das Gemeinsame zu legen.