Einträge von Joachim Ardelt

Kopfwäsche statt Kopfgeld

Für Andreas Fill, Eigentümer und Geschäftsführer der Fill Gesellschaft m.b.H. hat Personalentwicklung in seinem technisch getriebenen Betrieb den gleichen Stellenwert wie die Entwicklung von Maschinen. Denn “ohne die besten Köpfe kann man keine guten neuen kreativen Lösungen schaffen!”.

Von der Gewinn- zur SINN-Maximierung

Sinnmaximierung vor Gewinnmaximierung ist für Martin Matheo Döller das zentrale Zukunftsthema. Mit Markus Petz spricht er über Sinnsuche, ganzheitliche Unternehmensführung und der Notwendigkeit, auch in Internehmen und Organisationen den Themen Achtsamkeit und Spüren mehr Bedeutung zuzumessen.

Culture is not a „status quo …it forms, whether you pay attention to it or not

In this episode of our podcast series „How to kill a great organisation“ Elisabeth Leyser spoke with Manfred Stanek, CEO at Greiner Packaging, a leading European packaging manufacturer, about shaping corporate culture, transformation pressures and the need to work on the right things.
Stanek ist der Überzeugung, dass sich Unternehmenskultur zwangsläufig bildet: ob man will oder nicht.
Greiner Packaging hat es sich zur Aufgabe gemacht diese Kultur immer auch aktiv zu begleiten.

Kultur ist kein „Status Quo“ …sie bildet sich, egal ob man ihr Aufmerksamkeit widmet oder nicht!

In der neuen Folge des “How to kill a great organisation?”-Podcasts spricht Elisabeth Leyser mit Manfred Stanek, CEO von Greiner Packaging über die Grundlagen und Voraussetzungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Stanek ist der Überzeugung, dass sich Unternehmenskultur zwangsläufig bildet: ob man will oder nicht.
Greiner Packaging hat es sich zur Aufgabe gemacht diese Kultur immer auch aktiv zu begleiten.

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Let’s create fear-free spaces in which the full potential of change for success can be fulfilled

In the new episode of the „How to kill a great organisation?“ podcast, Markus Petz talks to Alexander Chvojka, Managing Director of ITdesign Software Projects & Consulting GmbH. He is firmly convinced that the most can be achieved in small organisations and that technology only really becomes effective when it meets a prepared organisation.

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Schaffen wir angstfreie Räume in denen das ganze Erfolgspotenzial von Veränderung ausgeschöpft werden kann.

In der neuen Folge des “How to kill a great organisation?”-Podcasts spricht Markus Petz mit Alexander Chvojka, Geschäftsführer von ITdesign Software Projects & Consulting GmbH. Dieser ist der festen Überzeugung, dass in kleinen Organisationen am Meisten bewegt werden kann und, dass Technologie erst dann wirklich wirksam wird, wenn sie auf eine vorbereitete Organisation trifft.